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淺談軋鋼機械設備的管理與維護

文章編輯:【本站】發布日期:2020-10-13 16:57:25

我國社會發展進程的加快,使得鋼鐵的需求量逐年增高,為了提高製鋼產量與質量,需要加強對軋鋼機械設備的日常管理與維護,不僅可以提升其品質,也可滿足企業發展的需求。目前我國鋼鐵製造企業在實際管理運營過程中存在著一些問題,嚴重製約了企業的正常運營,本文就其中關於軋鋼設備在管理過程中存在的問題進行分析,並提出相應解決方法。
機械化生產已經成為我國鋼鐵製造行業主要依托的生產工具,機械生產在當前社會發展中扮演著非常重要的作用,為了提高鋼鐵廠的製鋼品質,為企業的正常運營提供保障,增創企業的經濟效益。需要在日常生產過程中,加強對軋鋼機械設備的有效管理與維護,針對管理中現存的問題,找出相應的解決方法,以提升其管理水平。
一、加強軋鋼機械設備管理與維護工作的重要性
軋鋼機械設備是鋼鐵企業生產機械設備中的一個重要組成部分,是現代化製鋼工藝流程中不能缺失的一項關鍵性操作工藝。軋鋼設備的工作原理就是通過軋輥壓力作用,改變鋼培與鋼錠的形狀。利用軋鋼機械設備可以實現鋼鐵企業多樣化產品的開發與生產,為企業迎合市場實際需求奠定良好的技術基礎。為進一步強化軋鋼機械設備的應用實效性,需要鋼鐵企業不斷加強對其的管理與維護,也是提高設備工作效率,提升企業自身實力的重要舉措。鋼鐵企業隻有提高了其市場競爭力,才能為其發展保駕護航,最終實現企業的長效、穩定運營[1]。
二、軋鋼機械設備管理與維護工作中現存的問題
1.機械管理製度不夠成熟完善
鋼鐵企業的發展不僅要具備優勢技術,還需不斷強化機械設備的管理製度,這對企業的正常生產運營有著非常重要的意義。管理是企業發展的前提,技術是企業發展的保障,資本是企業運作的基礎,人才為企業發展提供創新性,這些是企業運行恒定的規律。機械化鋼鐵生產企業在運行過程中所采用的軋鋼設備,在投入使用之初就需要大量物力、人力方麵的資源,因為鋼鐵製造需要許多大型機械設備。當這些設備投入使用之後,企業未建立成熟完善的管理製度,不可避免的會發生一些因為人員調動、設備操作不當等問題,引發的降低生產效率的現象。然而企業管理層人員很少關注到這一問題,往往隻注重眼前利益,通過簡化企業部分的方式來實現較少財務支出的目的,這樣做會使得企業在軋鋼機械設備管理環節中出現疏於監管的現象,導致整個管理鏈條的斷裂,會加大企業執行生產訂單的難度。
2.設備購置不合理且更新換代較慢
當前社會市場競爭日益激烈,許多企業為了尋求更為廣闊的發展空間,都會采辦新的生產機械,加之設備更新換代速度的加快,企業隻有占據先進設備與專業人才隊伍,才能為其發展奠定技術優勢。但多數企業迫於財政壓力的影響不能及時對軋鋼機械機械設備進行更換,對企業的發展有著較為嚴重的製約影響。部分企業雖然意識到新設備的重要性,但在采辦的過程中未對企業的運營資金、發展規劃等進行綜合考慮,致使新置辦機械無法發揮其真正生產作用,降低了新設備的實際應用率,甚至會將其當做廢品堆放於廠房內,不僅占據空間,還耗費了大量的財力。另一方麵,部分鋼鐵企業因為自身原因,無法及時更換掉老化的機械設備,使得在麵對市場發展新機遇與新挑戰時,會因設備無法滿足生產需求的現象,降低企業的整體產生水平,對企業的發展極為不利[2]。
3.機械的使用與保養存在脫節現象
我國多數鋼鐵企業在實際使用軋鋼機械設備的過程中,都是采用定機、定人的方式對生產情況進行監督管理,此方法要求操作人員長期使用一台固定軋鋼機械設備,雖然可以提升操作人員的技術水平,但是卻忽略了該方法對機械的維護、保養管理,經常出現維護、保養工作落實不到位的現象,進而導致機械日常生產過程中頻繁出現使用與保養脫節的現象。很多操作人員在實際工作中,隻負責製鋼生產操作,不用承擔機械設備維護、保養管理責任,很多企業將該項工作將由專門維修的技術人員,這樣不僅會增加企業機械的運營維護成本,還會降低機械操作人員的生產責任心。一旦軋鋼機械設備在生產過程中出現故障,未對其進行及時的維護,會降低軋鋼的生產量,較為嚴重的情況下還會影響軋鋼生產的質量,對機械設備管理與維護工作的順利進行極為不利,也會降低設備的使用壽命。
三、提高軋鋼機械設備管理與維護工作效率的方法
1.建立健全機械設備的管理與維護製度
提高軋鋼機械設備管理與維護工作最為有效的辦法,就是在日常生產經營過程中,對軋鋼機械設備的實際生產情況進行有效的分析,結合企業運營實況與長遠生產規劃,製定出完善的設備管理與維護製度,同時需要加強該製度的執行力,保證將其落實到具體工作中去。首先,需要對設備管理維護工作人員的崗位職責進行明確,要求其做好設備管理規劃。可以采取分級管理的方式,將其分為群眾管理與專業管理兩個部分,對各自的職責進行明確,將員工的工作積極性充分帶動起來,保證做好軋鋼機械設備的日常維護工作。其次,企業應該加強落實定機、定崗、定人管理機製,以保證該設備管理與維護工作的有效進行,提升管理效率。最後,企業需要完善機械設備的管理標準,對於日常管理維護中的細節問題,需要不斷加強其管理力度,避免出現軋鋼機械設備帶病運行的不良現象,最大程度的降低企業生產運營不確定隱私,實現安全、穩定運行目標。
2.加強機械設備的不定期檢查與保養工作
通過不定期檢查與保養的手段對軋鋼機械設備進行預防處理,是防止軋鋼機械設備在生產過程中出現故障的最為有效的方法之一。但是很多企業對該環節管理的重視程度不高,一般情況下,值在機械設備發生故障之後,或者是長時間出現損壞之後才會對其進行修理,這樣做不僅會降低機械設備的使用壽命,還會對企業的正常生產帶來一定影響。為解決這一問題,需要設備管理維護人員定期對其進行檢查與保養,及時發現問題,解決問題,排除機械可能存在的各類故障,同時製定出係列針對性機械保養方案,對設備進行周期性保養,以延長設備的使用壽命,實現安全、穩定生產的目的,為企業生產質量奠定基礎。
3.強化設備操作人員的技術培訓力度
鋼鐵製造行業作為重工業產業,其生產環節離不來操作技術人員的參與,其操作水平、工作責任感、專業能力等都會對生產效率生產一定的影響。為提升操作人員的綜合水平,鋼鐵製造企業需要結合自身實際情況,積極引進專業管理人才,同時建立完善的人才儲備體係,為企業軋鋼機械設備的日常管理與維護工作提供基礎保障,以保證設備出現故障之後,能在第一時間內對其進行有效的解決。此外,企業還可以通過製定人才培訓計劃的方法,對設備維護人員進行專業素養、設備運行理論與維護方法等方麵的培訓,以此來提升軋鋼機械設備管理維護人員的職業素養與專業技能,確保其能為企業的盈創貢獻出自己的一份力量。鋼鐵製造行業對高端技術人才的需求量比較大,人才在這一行業的發展中起到了非常重要的作用,決定著企業發展的未來方向[3]。因此,企業在製定培訓計劃時,要具備針對性與有效性,以提升設備管理維護人員換的核心素養作為主要目標,從而實現設備性能的不斷優化,以滿足企業實際生產需求,提升生產水平,為企業創造更為可觀的經濟效益。
結語
針對我國鋼鐵製造企業軋鋼機械設備在管理與維護過程中所存在的一些問題,采取定期檢查、加強維護管理、提高員工培訓力度等方法,來提升對軋鋼機械設備的日常管理與維護。進而實現企業的經濟效益,提升其在市場的競爭力,為企業快速適應社會發展需求奠定基礎,最終實現鋼鐵製造企業長遠發展的戰略目標。

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